初冬的庞庄村，晨霜薄覆，沙棘采收已近尾声，田野显露出休憩的宁静。集团战略层面的人才引进在陆明宇和李静的操盘下，正按部就班地进行，几位关键岗位的中高端人才已进入深度洽谈阶段。
然而，王龙飞的目光并未仅仅停留在管理层。他深知，“本味”这座大厦的稳固，不仅需要精干的设计师和工程师，更需要无数踏实肯干、热爱这片土地的一线建设者和充满潜力的未来之星。基层员工的稳定性、技能水平及后备人才的储备，直接关系到产品质量、客户体验和企业的可持续发展。
就在一个清晨，望着驿站员工忙碌着准备迎接新一批游客的身影，一个大胆而接地气的想法在他心中成型——他要亲自上阵，开启为期一个月的系列直播，直面屏幕，为“本味”招募最一线的战友。
这个想法在高管晨会上提出时，众人反应各异。陆明宇表示支持但担心精力投入：“王总，您亲自直播，号召力肯定强，但周期一个月，会不会太耗费您的精力？”张小梅从营销角度兴奋不已：“这是个绝佳的雇主品牌宣传机会！可以把‘本味’最真实、最鲜活的一面展示给公众！”李静则更关注实效与风险：“想法很创新，能直接传递我们的用人理念。但直播招聘的筛选效率和入职后的稳定性如何保证？需要配套细致的方案。”
王龙飞态度坚决：“精力问题不用担心，我们可以规划好时间。关键是，我要通过这种方式，告诉所有人，在‘本味’，每一个岗位都值得尊重，每一个努力的人都看得到希望。我们不搞神秘化，就打开大门，让大家看看我们真实的工作、生活是什么样的，吸引那些真正认同我们、愿意扎根的人。”他一锤定音：“就这么定了！第一期今晚就开始，主题就叫‘本味大掌柜的招工直播间’！小梅团队负责技术支持、预热宣传和后台简历收集，陆总、大虎哥、明远、永健你们都要随时准备客串，咱们一起把这场‘招贤大会’办热闹、办扎实！”
当晚八点，在“本味生活”官方直播间，王龙飞如期现身。他没有选择专业的直播背景，而是将地点设在了自己简朴的办公室。镜头前，他穿着一件印有“本味农庄”logo的休闲夹克，笑容温和，略带一丝初次直播的紧张。
“各位屏幕前的朋友们，大家晚上好！我是王龙飞，‘本味’的负责人。今天不开产品发布会，不讲大道理，就想跟大家像朋友一样聊聊天，顺便，给我们‘本味’找找一起干活儿的伙伴！” 开场白朴实无华，瞬间拉近了距离。
首播主题是 “走进‘本味’：这里有什么？需要谁？” 。王龙飞没有念稿子，而是拿着手机，来了个“边走边播”：
* 第一站：深夜的智能温室。 他镜头对准了在恒温环境中静谧生长的马勃菌，“看，这是我们程工团队的‘宝贝’，需要细心照料的‘菌宝宝’。我们需要什么样的伙伴？需要责任心强、有耐心、懂点农业技术的养护员，能跟着老师傅学，能照顾好这些娇贵的‘小家伙’。”
* 第二站：酒厂的灌装线。 虽然已是晚上，但生产线仍在做维护清洁，“这是出产我们沙棘酒的地方，干净是第一位的。我们需要爱干净、守规矩、手脚麻利的操作工和质检员。工资待遇明码标价，计件加绩效，干得好，收入不比在城里打工低。”
* 第三站：驿站的厨房。 春燕姐和助手正在准备明天的食材，“这是咱们的‘能量补给站’。我们需要帮厨、面点师傅，不要求你有多高的职称，但要踏实、爱干净，愿意学，咱们春燕姐手艺好，乐意教！”
* 第四站：沙棘园。 打着手电筒，照在挂满果实的枝条上，“开春后的修剪、施肥、日常管理，需要人手。我们需要能吃苦、对土地有感情的田间管理员，赵大虎经理亲自带，学成了，是门安身立命的手艺。”
每到一处，王龙飞都会让当值的员工简单说两句，说说一天的工作、感受。没有脚本，只有最真实的状态。他还详细介绍了公司的食宿条件（员工宿舍、食堂）、社保缴纳、节假日福利、内部培训机会和清晰的晋升通道（从学徒到技工，到班组长，甚至技术员）。直播尾声，他诚恳地说：“我们这儿，在村里，比不上大城市的繁华。但我们这儿有天有地，有新鲜空气，有自己种的好吃的，更重要的是，我们这儿认干、认学、认实在！只要你肯干，这里就有你的位置，有奔头！”
首播结束，后台简历投递量远超预期。不仅有所需的基层岗位，还吸引了不少对乡村生活向往、想转行农业的年轻人投递“后备管培生”岗位。
首播的成功给了团队巨大信心。随后一个月，王龙飞信守承诺，每周固定播出2-3场，每场聚焦一个主题，并邀请相关板块负责人客串，形成系列化、精准化的招聘攻势：
* “对话酿酒师”专场： 张明远出镜，带领镜头参观酿酒全过程，从发酵罐到品酒室，详细讲解酿酒工艺的奥秘和对学徒的要求。他严谨又带点痴迷的讲解，吸引了不少对传统工艺感兴趣的年轻人。
* “探秘鹿苑”专场： 陈永健带着镜头亲近梅花鹿，讲解科学养殖、鹿产品知识，招聘饲养员和初加工助手。他对生命的尊重和专业素养，打动了许多喜爱动物、注重健康的人。
* “驿站生活家”专场： 张小梅和周媛主持，展示驿站日常工作、员工活动、周边美景，招聘前台、客房服务、活动策划等岗位。她们展现的温馨、有活力的工作氛围，对追求工作生活平衡的求职者极具吸引力。
* “农艺面对面”专场： 赵大虎在田间地头，讲解沙棘种植技术、智能温室管理，招聘农技学徒。他朴实的语言和对土地的深情，传递出“本味”对农业的敬畏。
王龙飞不仅是主持人，更是“首席推介官”和“文化代言人”。他会分享创业初期的故事，强调“品质是根，诚信是本”的理念；会回应弹幕关于加班、薪资、职业发展的尖锐问题，坦诚不回避；会带着镜头参观员工食堂的饭菜、文体活动室，展示真实的生活保障。他甚至安排了一场“跟着大虎哥干一天农活”的体验式直播，亲自下地参与修剪，汗水淋漓，让观众看到“本味”对劳动的尊重。
直播招聘的影响力超出了预期。不仅收到了大量求职简历，还带来了额外收获：
* “新村民”申请增多： 许多观看直播的城市白领、自由职业者、退休人士，对驿站“人才社区”表现出浓厚兴趣，咨询长住事宜，希望体验乡村创作生活，间接提升了驿站的淡季入住率和社区活力。
* 潜在合作方关注： 一些小型生态农场、特色民宿的经营者观看直播后，私信表达合作意向，希望学习“本味”的模式或探讨产品合作的可能性。
* 品牌美誉度提升： 董事长亲民、务实的形象，一线员工真实的工作状态，以及对品质的坚守，通过直播广泛传播，极大地提升了“本味”品牌的亲和力和信任度。“原来‘本味’的老板这么接地气！”“他们的员工看起来很快乐！”这类评论频现弹幕和社交媒体。
为期一个月的直播招聘落下帷幕。人力资源部门小顾汇总了数据：累计直播8场，观看总人次超百万，收到有效简历数千份，覆盖了所需的几乎所有基层岗位和后备人才岗位。经过初步筛选，已安排上百人进行了线上面试或线下到访体验，首批录取的30多名新员工已陆续到岗培训。
总结会上，王龙飞感慨道：“这一个月，累是累了点，但值！我们不仅招到了人，更做了一次最生动、最深刻的雇主品牌宣传。我们让外界看到了一个真实的、有温度的、有追求的‘本味’。这比任何广告都管用。”
李静补充道：“更重要的是，这个过程本身，也是对我们管理团队的一次考验和提升。它逼着我们去思考，我们到底要什么样的人？我们能为员工提供什么？我们倡导的文化是否真正落地？后续，我们要把通过直播招进来的人才用好、培养好，让他们成为‘本味’最好的口碑传播者。”
陆明宇表示：“这种形式可以常态化，但不一定需要王总每次都亲力亲为。可以培养各板块负责人甚至优秀老员工作为‘招聘主播’，形成机制。同时，要优化简历筛选和面试流程，提升转化效率。”
这场由董事长亲自挂帅、持续一个月的直播招贤，成为了“本味”人才战略中一次极具创新性和示范意义的实践。
它打破了传统招聘的壁垒，用真诚和透明吸引志同道合者，不仅在一定程度上缓解了基层用工和后备人才储备的压力，更深远的是，它向内外界清晰地传递了“本味”尊重劳动、崇尚实干、开放包容、与员工共同成长的核心价值观，为企业的可持续发展注入了鲜活的人力资本和深厚的文化凝聚力。
庞庄村的这个冬天，因这场特别的“屏聚”，而显得格外充满生机与希望。
然而，王龙飞的目光并未仅仅停留在管理层。他深知，“本味”这座大厦的稳固，不仅需要精干的设计师和工程师，更需要无数踏实肯干、热爱这片土地的一线建设者和充满潜力的未来之星。基层员工的稳定性、技能水平及后备人才的储备，直接关系到产品质量、客户体验和企业的可持续发展。
就在一个清晨，望着驿站员工忙碌着准备迎接新一批游客的身影，一个大胆而接地气的想法在他心中成型——他要亲自上阵，开启为期一个月的系列直播，直面屏幕，为“本味”招募最一线的战友。
这个想法在高管晨会上提出时，众人反应各异。陆明宇表示支持但担心精力投入：“王总，您亲自直播，号召力肯定强，但周期一个月，会不会太耗费您的精力？”张小梅从营销角度兴奋不已：“这是个绝佳的雇主品牌宣传机会！可以把‘本味’最真实、最鲜活的一面展示给公众！”李静则更关注实效与风险：“想法很创新，能直接传递我们的用人理念。但直播招聘的筛选效率和入职后的稳定性如何保证？需要配套细致的方案。”
王龙飞态度坚决：“精力问题不用担心，我们可以规划好时间。关键是，我要通过这种方式，告诉所有人，在‘本味’，每一个岗位都值得尊重，每一个努力的人都看得到希望。我们不搞神秘化，就打开大门，让大家看看我们真实的工作、生活是什么样的，吸引那些真正认同我们、愿意扎根的人。”他一锤定音：“就这么定了！第一期今晚就开始，主题就叫‘本味大掌柜的招工直播间’！小梅团队负责技术支持、预热宣传和后台简历收集，陆总、大虎哥、明远、永健你们都要随时准备客串，咱们一起把这场‘招贤大会’办热闹、办扎实！”
当晚八点，在“本味生活”官方直播间，王龙飞如期现身。他没有选择专业的直播背景，而是将地点设在了自己简朴的办公室。镜头前，他穿着一件印有“本味农庄”logo的休闲夹克，笑容温和，略带一丝初次直播的紧张。
“各位屏幕前的朋友们，大家晚上好！我是王龙飞，‘本味’的负责人。今天不开产品发布会，不讲大道理，就想跟大家像朋友一样聊聊天，顺便，给我们‘本味’找找一起干活儿的伙伴！” 开场白朴实无华，瞬间拉近了距离。
首播主题是 “走进‘本味’：这里有什么？需要谁？” 。王龙飞没有念稿子，而是拿着手机，来了个“边走边播”：
* 第一站：深夜的智能温室。 他镜头对准了在恒温环境中静谧生长的马勃菌，“看，这是我们程工团队的‘宝贝’，需要细心照料的‘菌宝宝’。我们需要什么样的伙伴？需要责任心强、有耐心、懂点农业技术的养护员，能跟着老师傅学，能照顾好这些娇贵的‘小家伙’。”
* 第二站：酒厂的灌装线。 虽然已是晚上，但生产线仍在做维护清洁，“这是出产我们沙棘酒的地方，干净是第一位的。我们需要爱干净、守规矩、手脚麻利的操作工和质检员。工资待遇明码标价，计件加绩效，干得好，收入不比在城里打工低。”
* 第三站：驿站的厨房。 春燕姐和助手正在准备明天的食材，“这是咱们的‘能量补给站’。我们需要帮厨、面点师傅，不要求你有多高的职称，但要踏实、爱干净，愿意学，咱们春燕姐手艺好，乐意教！”
* 第四站：沙棘园。 打着手电筒，照在挂满果实的枝条上，“开春后的修剪、施肥、日常管理，需要人手。我们需要能吃苦、对土地有感情的田间管理员，赵大虎经理亲自带，学成了，是门安身立命的手艺。”
每到一处，王龙飞都会让当值的员工简单说两句，说说一天的工作、感受。没有脚本，只有最真实的状态。他还详细介绍了公司的食宿条件（员工宿舍、食堂）、社保缴纳、节假日福利、内部培训机会和清晰的晋升通道（从学徒到技工，到班组长，甚至技术员）。直播尾声，他诚恳地说：“我们这儿，在村里，比不上大城市的繁华。但我们这儿有天有地，有新鲜空气，有自己种的好吃的，更重要的是，我们这儿认干、认学、认实在！只要你肯干，这里就有你的位置，有奔头！”
首播结束，后台简历投递量远超预期。不仅有所需的基层岗位，还吸引了不少对乡村生活向往、想转行农业的年轻人投递“后备管培生”岗位。
首播的成功给了团队巨大信心。随后一个月，王龙飞信守承诺，每周固定播出2-3场，每场聚焦一个主题，并邀请相关板块负责人客串，形成系列化、精准化的招聘攻势：
* “对话酿酒师”专场： 张明远出镜，带领镜头参观酿酒全过程，从发酵罐到品酒室，详细讲解酿酒工艺的奥秘和对学徒的要求。他严谨又带点痴迷的讲解，吸引了不少对传统工艺感兴趣的年轻人。
* “探秘鹿苑”专场： 陈永健带着镜头亲近梅花鹿，讲解科学养殖、鹿产品知识，招聘饲养员和初加工助手。他对生命的尊重和专业素养，打动了许多喜爱动物、注重健康的人。
* “驿站生活家”专场： 张小梅和周媛主持，展示驿站日常工作、员工活动、周边美景，招聘前台、客房服务、活动策划等岗位。她们展现的温馨、有活力的工作氛围，对追求工作生活平衡的求职者极具吸引力。
* “农艺面对面”专场： 赵大虎在田间地头，讲解沙棘种植技术、智能温室管理，招聘农技学徒。他朴实的语言和对土地的深情，传递出“本味”对农业的敬畏。
王龙飞不仅是主持人，更是“首席推介官”和“文化代言人”。他会分享创业初期的故事，强调“品质是根，诚信是本”的理念；会回应弹幕关于加班、薪资、职业发展的尖锐问题，坦诚不回避；会带着镜头参观员工食堂的饭菜、文体活动室，展示真实的生活保障。他甚至安排了一场“跟着大虎哥干一天农活”的体验式直播，亲自下地参与修剪，汗水淋漓，让观众看到“本味”对劳动的尊重。
直播招聘的影响力超出了预期。不仅收到了大量求职简历，还带来了额外收获：
* “新村民”申请增多： 许多观看直播的城市白领、自由职业者、退休人士，对驿站“人才社区”表现出浓厚兴趣，咨询长住事宜，希望体验乡村创作生活，间接提升了驿站的淡季入住率和社区活力。
* 潜在合作方关注： 一些小型生态农场、特色民宿的经营者观看直播后，私信表达合作意向，希望学习“本味”的模式或探讨产品合作的可能性。
* 品牌美誉度提升： 董事长亲民、务实的形象，一线员工真实的工作状态，以及对品质的坚守，通过直播广泛传播，极大地提升了“本味”品牌的亲和力和信任度。“原来‘本味’的老板这么接地气！”“他们的员工看起来很快乐！”这类评论频现弹幕和社交媒体。
为期一个月的直播招聘落下帷幕。人力资源部门小顾汇总了数据：累计直播8场，观看总人次超百万，收到有效简历数千份，覆盖了所需的几乎所有基层岗位和后备人才岗位。经过初步筛选，已安排上百人进行了线上面试或线下到访体验，首批录取的30多名新员工已陆续到岗培训。
总结会上，王龙飞感慨道：“这一个月，累是累了点，但值！我们不仅招到了人，更做了一次最生动、最深刻的雇主品牌宣传。我们让外界看到了一个真实的、有温度的、有追求的‘本味’。这比任何广告都管用。”
李静补充道：“更重要的是，这个过程本身，也是对我们管理团队的一次考验和提升。它逼着我们去思考，我们到底要什么样的人？我们能为员工提供什么？我们倡导的文化是否真正落地？后续，我们要把通过直播招进来的人才用好、培养好，让他们成为‘本味’最好的口碑传播者。”
陆明宇表示：“这种形式可以常态化，但不一定需要王总每次都亲力亲为。可以培养各板块负责人甚至优秀老员工作为‘招聘主播’，形成机制。同时，要优化简历筛选和面试流程，提升转化效率。”
这场由董事长亲自挂帅、持续一个月的直播招贤，成为了“本味”人才战略中一次极具创新性和示范意义的实践。
它打破了传统招聘的壁垒，用真诚和透明吸引志同道合者，不仅在一定程度上缓解了基层用工和后备人才储备的压力，更深远的是，它向内外界清晰地传递了“本味”尊重劳动、崇尚实干、开放包容、与员工共同成长的核心价值观，为企业的可持续发展注入了鲜活的人力资本和深厚的文化凝聚力。
庞庄村的这个冬天，因这场特别的“屏聚”，而显得格外充满生机与希望。