第137章 风箱里的老鼠左右为难-《女工程师的潇洒人生》

  十月三十号的夜晚,月黑风高,我再次踏上了征程。

  丈夫将我送至火车站检票口后,便转身离去。

  儿子见我渐行渐远,也如飞鸟般冲出家门,一夜未归。

  次日清晨,我如蜗牛般艰难地挪出了广州东站。

  我强忍着身体的疲惫,徒步走到公汽站,仅花费一元钱,便抵达了广东省汽车站。

  半途中,弟弟打来电话嘱咐我注意旅途安全。

  我的手机已被丈夫拿去,他用我原先的爱立信与我交换,等我之后再买一个。

  还是飞利浦的手机更好用些。

  那个爱立信是第二代,全英文,用起来很不方便。

  好不容易登上汽车,我一路思绪万千,对儿子既失望又担忧,心不在焉间竟坐过了站。

  最终来到了终点——那个西门邮局。

  这个邮局在小区外面,我邮寄东西都是在这里办理。

  距离监理部办公地点还有一段不短的路途。

  无奈之下,我只好拨通小刘的电话,让小黄工驾驶摩托车来接我。

  第二天上班后,我向同事们讲述起儿子的轶事,霸占床底下猫睡觉的地方,猫咪则睡在床上。

  他们笑得前仰后合,说我儿子是个人才。

  我也只能陪着苦笑。

  一回来上班就忙碌异常。

  原本打算读些书,为日后考监理做准备。

  如今,小刘房间里的电视机已搬进我的房间,原因是小刘房间是小黄工聂工还有小刘共三个人住,

  电视机放在里面显得很拥挤,而我宿舍只有我一个人住,坐多几个人也没事。

  每天,同事们都会如蜜蜂般涌来观看电视,我也只好无奈地陪着。

  这几天,小刘和聂工之间的关系似乎变得有些微妙,彼此犹如针尖对麦芒,谁也不服谁,说话都带火药味。

  聂工不服小刘,而小刘却觉得聂工水平欠佳,缺乏管理的才华。

  我知道这是因为什么?

  他俩年龄相仿,聂工虽然是中专毕业生,但他是家乡中学的优秀学生,只是高考发挥不好没有考上一个本科。

  而小刘却由于家境贫寒,连个中专学历也没有,却在这里做了聂工的领导,聂工自然感觉不爽。

  这也是当下很多做下属的普遍心理,认为只有各方面都比自己强的才能做领导。

  小刘的问题是有些粗心大意,不善于做思想工作,如此一来,两人矛盾便极易产生。

  而我和小黄工就夹在中间,犹如那风箱里的老鼠,左右为难。

  看来也只有让监理部经理出马,将他们分开才行了。

  聂工其实是不适应广东的用人机制,并非有能力就能当领导。

  他的阅历远不如我,我可是吃了不少这种苦头,那可真是数不胜数,但我却早已习惯了这一切。

  过去,我是甲方,小刘是乙方,而黄经理是监理,如今我却成了他俩的下属,可我并未感到有何不适。

  角色既然已经转变,就必须要习惯扮演好自己的角色。

  当自己无力改变他人或环境时,若想在此地站稳脚跟,唯有改变自己。

  聂工所欠缺的,正是这种悟性。

  小刘则实在是太过粗心,粗心到让他人对他的素质都产生了怀疑。

  这几天发生了几件比较严重的质量问题,

  第一个是CD栋弱电无图施工终于出了问题,导线与A栋不同。

  我就该问题曾经找过甲方,那时甲方的庄工恰好回家休假,没有问出结果,刚写了一点东西打算报给甲方。

  小刘说:“庄工回来后说与A栋一样就行,可承包老板却没有按A栋的厂家去购货。”

  今天人家老板特意去了甲方协调此事,庄工却不愿意搭理他们。

  原来,甲方的庄工是故意不理他们,而是要求他们按新规矩做,以适应新电信时代的需求。

  这事儿闹大了!

  也让我实实在在感受到监理就是风箱里的老鼠,两头受气!

  你甲方想变动就变动,只是动动嘴,而真正实施就要靠监理去做施工方的工作。

  监理是拿甲方的钱吃饭的,有时候明知甲方不对还就必须“助纣为虐”。

  此时的我怎么感觉监理没什么存在的必要呢?

  你甲方直接搞定就得了!

  第二个是C栋和F栋的排水立管没有安装伸缩节,图纸上是不标示的,只是验收规范上有。

  而我那段时间特别忙,没有留意,等我发现时C栋已基本装完。

  第三个:今天上午,C栋的施工管理者之一李生,突然来找我签证强电的电线,我拿起来仔细一看,发现不是图纸要求的阻燃型。

  我立即去CD栋看一看,D栋是对的,而C栋全都不对。

  造成的原因是小刘多次催他们报验,而他们迟迟不报。

  货到场后,施工员来验货,图纸也不看,根本就不知道设计要求的是什么型号的电线就匆匆安装上了。

  而D栋的施工员一贯做事认真,也早早的给我说过来了样品,我还以为CD栋是同一个老板进的货,肯定会一样,

  本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

  而这又是图纸上标注的,一般是不会错的,就不再留意。

  没想到偏偏出了问题。

  下午,C栋的水电老板可怜巴巴的求我,说是如果返工他就死定了,

  可我有什么办法,只能劝他,谁都有失足的时候,重新起步就是了。

  秋天的广东遇到阴雨天也会寒气逼人,今天的我还是穿着夏衣已冻得浑身哆嗦。

  可他一直求我,真想离开他,正烦着呢。

  D栋施工员开车过来找我,问弱电导线的事,这才甩开了他。

  后来C栋的总包邓老板又来找我,我只能告诉他阻燃和一般导线的区别。

  全国发生火灾有70%是由电气引起的,所以才采用这种阻燃电线。

  而且每栋设计的都是这种型号,E栋F栋的阻燃型导线还是双层绝缘的呢!

  我只能建议他找设计院想想办法,看看能不能修改电线型号?

  因为根据我以前的设计经验,这样的楼可以不用阻燃型电线。

  但我不知现在是不是又有了新的标准和要求,如果设计同意修改,这事儿就好办了。

  于是他走了,估计去找设计院工程师协调去了!

  后来得知,C栋其实早就知道买错了线,故意今天才拿来签证,指望蒙混过关。

  因为我那时也粗心没发现型号问题,一直认为CD栋是同一个老板。

  谁知,因为要签名,我认真看证书和导线,再对照图纸,这才发现错了,于是问题也就出来了。

  当我去C栋指责那清秀的施工员小李时,他顿时呆住了,出了这样的问题,他责无旁贷。

  那伸缩节问题,他也不注意看规范提醒老板,那老板也是想蒙混过关。

  怪图纸没说明,怪B栋也没装,还神气的很,这下子完了。

  我暗自揣测,他们一定是将我视为无能女子,料定我无法察觉此问题。

  昔日那位负责水电监理的陈工并不常驻现场,而是由一位土建监理员兼管水电施工。

  而且这位土建监理员对电气专业一窍不通,仅能处理些许给排水问题。

  如此一来,这种电气导线验货便也如雾里看花般糊弄过去了!

  岂料这帮家伙妄图再次蒙混过关,却在我这女子手中栽了跟头。

  这 13、14 号着实不是个吉利的日子,昨日才刚刚发出整改伸缩节的通知。

  小黄工和聂工这俩家伙便开始幸灾乐祸起来,撺掇我上报监理部黄经理。

  毕竟出了这些问题,身为组长的小刘难辞其咎。

  然而,我却断然拒绝了。

  要报也得让小刘去报,况且,也许小刘就能妥善处理此事呢,又何必将影响扩大?

  聂工说道:“你怕是待不长久了。”

  我回应道:“待不长久便待不长久,就这监理有什么好干的?总好过出了大事故去坐牢。”

  他俩异口同声地说我是偏袒小刘。

  我辩解道:“我可不是偏袒他,只是不愿因工作之事闹得大家有意见,破坏了关系,工作能否顺畅,还需大家相互协作。”

  此事各方皆需吸取教训,首先要如聂工所言,按部就班,施工前必须报验。

  而我也要时刻保持警觉,对照图纸仔细查验现场材料,一个都不能疏漏。

  有些无图施工的小项目,务必写个备忘录,切不可依赖甲方。

  我还需要小心翼翼保护自身,万不可过度刺激施工队,以免遭其暗算。

  若是将他们逼入绝境,保不准会在某个犄角旮旯给我一刀,那岂不是得不偿失!

  这几天 C 栋自来水管正在试压,我如陀螺般穿插着其他工作来回奔波,累得犹如散架一般。

  C 栋实难令我放心,不可按往常那样抽查,每一套给水管皆需我亲自查验。

  C 栋,乃是我重点盯防之对象。

  今天下午累得我仿佛被抽走了全身的力气,真想痛痛快快睡上一整天,然而,不行,必须坚持到最后!

  中午我正吃着方便面,C 栋水电老板的电话如催命符般响起,叫我去监视给水管试压。

  他还说:“你也可不必来试,我们已经试好了。”

  我对这小子实难放心,他是最擅长人前一套人后一套的。

  我说:“不行,我必须亲自去检查。”

  他却说:“施工员找不到你,本来上午就应该试压的。”

  这家伙,之前还说上午就试压好了,现在又这么说。

  你说我对他还敢相信不?

  我说:“谁说的?我手机 24 小时开着呢!“

  他可真能信口胡诌!

  放下碗,我便如疾风般奔向工地,迎面撞见诸多中午收工的工仔。

  我从不去施工队食堂用餐,无论去哪个施工队吃饭,他们都会热烈欢迎,

  但我担忧关系过熟,日后不好监管他们的施工,有道是吃人嘴软,索性自掏腰包买方便面吃,反正也有补贴。

  到了现场,烈日似火,灼烤着大地。

  我头顶着大太阳详细对照图纸检查预留孔洞,竟发现少了两个,赶紧叫他们补上。

  本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

  将他们已试过的水管又从头试了一遍,查出一个漏水的接口,也重新接好。

  如此折腾,直至下午 2 点多才结束,晒得我如脱水之鱼,几欲晕厥。

  有时候,甲方妄图诓骗乙方,自己却缩在幕后,让监理充当说客。

  于是我们这些监理便如三明治一般,被夹在甲方和乙方之间,进退维谷。

  同事呢?我和小黄工恰似那风箱里的老鼠,又被夹在了小刘和聂工之间,

  他俩一言不合便如斗鸡般争吵起来,搞得我们也是左右不是人。

  在这样的氛围中,我们这区区四人,又如何能顺利地开展工作呢?

  苦思良久,我觉得还是向黄经理坦诚相告为妙,或许这样可以调和一下他俩之间的矛盾。

  这天,我将监理部的黄经理请到了现场办公室,以中间人的身份,向黄经理一五一十地反映了小刘和聂工之间的矛盾。

  我觉得小刘过于马虎,交代任务时含糊其辞,才让聂工对他产生了误解。

  而聂工呢,又过于理想化,总是疑神疑鬼,觉得小刘是故意刁难他。

  希望黄经理能够从中斡旋,化解他们之间的矛盾。

  正说着呢,小刘如一阵风般飘了进来!

  我便将这些一五一十地讲给了他听,毫不留情地指出他的问题所在,领导能力尚需进一步提升。

  要知道,无论在何处,都会有形形色色性格迥异的人,必须学会巧妙地领导好每一个人。

  黄经理先是将小刘狠狠地批评了一顿,指责他工作不够细致,但同时也肯定了他的优点,恰似冬日里的暖阳,给人带来一丝温暖。

  这个现场着实需要小刘这般处事方式,他就像一条滑不溜秋的泥鳅,机智灵活,左右逢源,在甲方和乙方之间游刃有余地斡旋着。

  此前就有个现场监理组长被施工单位像赶鸭子一样赶出了工地,究其原因,是他厚此薄彼,得罪了施工单位。

  而小刘绝不会如此,他不会对任何一家施工单位表现出过度的亲近或冷淡,最起码在表面上能做到公平公正地对待每一家。

  其实,作为监理,的确需要兼顾各种关系,别的暂且不提,单从监理的角度来看,工作中也不可能十全十美,毫无差错。

  然而,一旦出现差错,凭借小刘与各方的良好关系,也能轻松摆平,不至于让监理公司陷入投诉或处罚的泥沼。

  仅凭这一点,小刘担任这个项目的监理组长可谓是实至名归。