“深蓝”基地那套被命名为“伏羲”的全新基础算法架构，经过数月严苛的内部测试与迭代，终于到了需要向外迈出第一步的时刻——寻找第一批“种子用户”，在真实的应用场景中接受淬炼。这被内部称为“破土计划”。
选择哪些领域、哪些用户作为“种子”，成为新的争论焦点。技术团队雄心勃勃，希望直接挑战金融、能源等核心领域的“高塔”，一举确立权威。但负责应用生态拓展的负责人顾弘文则更加审慎。
“伏羲就像一棵从零开始培育的新品种树苗，”顾弘文在向林瀚汇报时比喻，“它可能有更好的基因，更适应未来的气候，但它的根系还不够强壮，树冠还不够茂密。直接把它种在风口浪尖，一阵强风就可能折断。我们应该先把它种在那些土壤相对肥沃、风险相对可控，但又确实存在痛点、渴望新解决方案的‘试验田’里。”
林瀚赞同顾弘文的思路。“种子需要适应的过程，用户也需要建立信心的过程。目标不是证明我们有多强，而是证明这套新体系真的能创造价值。你们初步筛选的领域是？”
“精密制造、智慧物流和文化遗产数字化保护。”顾弘文调出资料，“这三个领域，对计算效率、数据协同和系统稳定性有很高要求，同时又受制于现有国外商业软件的昂贵成本、封闭性和潜在风险。更重要的是，这些领域有我们国内一批有理想、愿意尝试新事物的实干家。”
林瀚仔细看了三个试点方向的详细规划，尤其对“文化遗产数字化保护”多问了几句。“这个方向很有意思。它似乎离经济的‘主战场’最远，但关乎文明的记忆与传承。技术上挑战大吗？”
“非常大。”顾弘文坦言，“高精度三维建模、多源数据融合、虚拟修复模拟……需要处理海量非结构化数据，对算法的泛化能力和稳定性是极限考验。但沈愈之老先生领衔的团队非常积极，他们说，用我们自己的‘伏羲’来守护和激活我们自己的文明密码，意义非凡。而且，这个领域的成功，其社会价值和示范效应，可能远超经济收益。”
“那就把文化遗产数字化作为‘一号种子’重点保障。”林瀚拍板，“另外两个方向同步推进。记住，我们的角色不是高高在上的技术布道者，而是与用户并肩作战的伙伴。派出最强的技术支持团队，驻扎到用户现场，和他们一起发现问题、解决问题。初期，不求规模，只求深度；不求盈利，只求验证。”
“破土计划”悄然启动。由姚远院士的学生、年轻的技术骨干周牧带领的支援小组，进驻了国家文化遗产数字化中心。他们面对的，是沈老团队正全力攻坚的“敦煌流散海外文物数字重构”项目——要将数以万计藏于世界各地博物馆的敦煌文献、绢画的高清数据，在虚拟空间中精准拼接、还原，并构建出它们与原境洞窟的动态关联。
起初的磨合异常艰难。“伏羲”的编程范式、工具链与工程师们熟悉的国外商业软件截然不同，就像让习惯开自动挡汽车的司机突然去操控一台复杂的手动挡机器。头两个星期，进度缓慢，错误频出，合作方一些年轻工程师难免有些沮丧和怀疑。
周牧没有气馁，他带着团队白天泡在机房和扫描现场，晚上就着泡面修改代码、编写更易懂的教程。他们不是等待用户提交问题，而是主动去观察工作流程，预判痛点，甚至为特定重复性操作编写快捷小工具。沈老也时常过来，他不懂代码，但会带来茶点，讲一些文物背后的历史故事，说：“修复古画和编写程序，都需要极致的耐心和敬畏心。你们在做的事情，是在数字世界里为文明‘续命’，功德无量。”
转机发生在一个月后。项目遇到一个瓶颈：一批来自不同机构、扫描标准各异的壁画残片数据，在现有软件中始终无法完美对齐融合，接缝处总是存在细微的色彩和几何偏差，影响整体还原的真实感。商业软件提供的标准算法束手无策。
周牧团队经过几天几夜的攻关，利用“伏羲”架构的灵活性，设计了一套全新的、基于深度学习与物理光照模型结合的自适应对齐算法。当第一批测试数据跑通，屏幕上那些来自天涯海角的碎片严丝合缝地拼接在一起，色彩过渡自然得如同原作时，整个数字化中心沸腾了。沈老戴着老花镜，凑到屏幕前仔细看了很久，激动地拍着周牧的肩膀：“好！太好了！这才是我们自己的‘手艺’！”
初战告捷，极大地鼓舞了士气。随后，“伏羲”在应对超大规模点云数据处理、模拟不同年代颜料褪色规律等独特挑战上，也陆续展现出优势。合作方工程师们从怀疑到接受，从接受到主动学习、提出优化建议。他们发现，这套新体系虽然开始难上手，但一旦掌握，其开放性和可定制性，能让他们解决许多以前只能回避或忍受的问题。
半年后，“敦煌数字重构”项目第一期成果内部展示。当与会者戴上VR设备，“走入”那座由数字光影精确重建的虚拟洞窟，看着流散百年的经卷壁画在“原址”重现光华，感受着数据链接所带来的跨越时空的文明整体性时，无不震撼动容。
沈老在展示结束后，特意走到周牧面前，庄重地说：“小伙子，你们种下的这颗‘数字种子’，不仅长出了技术成果，更让我们这些老家伙看到了另一种希望——文明传承的主动权，可以通过这样的方式，牢牢掌握在自己手中。”
消息传回“深蓝”基地和临渊阁，姚远院士和林瀚都深感欣慰。“一号种子”不仅破土，而且开出了意料之外的精神之花。它为“伏羲”生态的拓展，提供了一个极具说服力的“样板间”。
与此同时，在精密制造和智慧物流的试验田里，尽管没有如此震撼的视觉效果，但“伏羲”在提升良品率、优化调度效率、降低系统长期成本方面的价值，也开始被合作伙伴用实实在在的数据所认可。虽然距离大规模推广还很遥远，但至少证明，这条充满险阻的自主之路，方向正确，步履坚实。
种子的旅程，始于方寸之地，却心向广袤森林。林瀚知道，这只是漫长征程的第一步。但看到不同领域的“种子用户”眼中重新燃起的那种光芒——那是摆脱依赖、自主创新的渴望被点燃的光芒——他相信，这片森林，终有蔚然成荫的一天。
选择哪些领域、哪些用户作为“种子”，成为新的争论焦点。技术团队雄心勃勃，希望直接挑战金融、能源等核心领域的“高塔”，一举确立权威。但负责应用生态拓展的负责人顾弘文则更加审慎。
“伏羲就像一棵从零开始培育的新品种树苗，”顾弘文在向林瀚汇报时比喻，“它可能有更好的基因，更适应未来的气候，但它的根系还不够强壮，树冠还不够茂密。直接把它种在风口浪尖，一阵强风就可能折断。我们应该先把它种在那些土壤相对肥沃、风险相对可控，但又确实存在痛点、渴望新解决方案的‘试验田’里。”
林瀚赞同顾弘文的思路。“种子需要适应的过程，用户也需要建立信心的过程。目标不是证明我们有多强，而是证明这套新体系真的能创造价值。你们初步筛选的领域是？”
“精密制造、智慧物流和文化遗产数字化保护。”顾弘文调出资料，“这三个领域，对计算效率、数据协同和系统稳定性有很高要求，同时又受制于现有国外商业软件的昂贵成本、封闭性和潜在风险。更重要的是，这些领域有我们国内一批有理想、愿意尝试新事物的实干家。”
林瀚仔细看了三个试点方向的详细规划，尤其对“文化遗产数字化保护”多问了几句。“这个方向很有意思。它似乎离经济的‘主战场’最远，但关乎文明的记忆与传承。技术上挑战大吗？”
“非常大。”顾弘文坦言，“高精度三维建模、多源数据融合、虚拟修复模拟……需要处理海量非结构化数据，对算法的泛化能力和稳定性是极限考验。但沈愈之老先生领衔的团队非常积极，他们说，用我们自己的‘伏羲’来守护和激活我们自己的文明密码，意义非凡。而且，这个领域的成功，其社会价值和示范效应，可能远超经济收益。”
“那就把文化遗产数字化作为‘一号种子’重点保障。”林瀚拍板，“另外两个方向同步推进。记住，我们的角色不是高高在上的技术布道者，而是与用户并肩作战的伙伴。派出最强的技术支持团队，驻扎到用户现场，和他们一起发现问题、解决问题。初期，不求规模，只求深度；不求盈利，只求验证。”
“破土计划”悄然启动。由姚远院士的学生、年轻的技术骨干周牧带领的支援小组，进驻了国家文化遗产数字化中心。他们面对的，是沈老团队正全力攻坚的“敦煌流散海外文物数字重构”项目——要将数以万计藏于世界各地博物馆的敦煌文献、绢画的高清数据，在虚拟空间中精准拼接、还原，并构建出它们与原境洞窟的动态关联。
起初的磨合异常艰难。“伏羲”的编程范式、工具链与工程师们熟悉的国外商业软件截然不同，就像让习惯开自动挡汽车的司机突然去操控一台复杂的手动挡机器。头两个星期，进度缓慢，错误频出，合作方一些年轻工程师难免有些沮丧和怀疑。
周牧没有气馁，他带着团队白天泡在机房和扫描现场，晚上就着泡面修改代码、编写更易懂的教程。他们不是等待用户提交问题，而是主动去观察工作流程，预判痛点，甚至为特定重复性操作编写快捷小工具。沈老也时常过来，他不懂代码，但会带来茶点，讲一些文物背后的历史故事，说：“修复古画和编写程序，都需要极致的耐心和敬畏心。你们在做的事情，是在数字世界里为文明‘续命’，功德无量。”
转机发生在一个月后。项目遇到一个瓶颈：一批来自不同机构、扫描标准各异的壁画残片数据，在现有软件中始终无法完美对齐融合，接缝处总是存在细微的色彩和几何偏差，影响整体还原的真实感。商业软件提供的标准算法束手无策。
周牧团队经过几天几夜的攻关，利用“伏羲”架构的灵活性，设计了一套全新的、基于深度学习与物理光照模型结合的自适应对齐算法。当第一批测试数据跑通，屏幕上那些来自天涯海角的碎片严丝合缝地拼接在一起，色彩过渡自然得如同原作时，整个数字化中心沸腾了。沈老戴着老花镜，凑到屏幕前仔细看了很久，激动地拍着周牧的肩膀：“好！太好了！这才是我们自己的‘手艺’！”
初战告捷，极大地鼓舞了士气。随后，“伏羲”在应对超大规模点云数据处理、模拟不同年代颜料褪色规律等独特挑战上，也陆续展现出优势。合作方工程师们从怀疑到接受，从接受到主动学习、提出优化建议。他们发现，这套新体系虽然开始难上手，但一旦掌握，其开放性和可定制性，能让他们解决许多以前只能回避或忍受的问题。
半年后，“敦煌数字重构”项目第一期成果内部展示。当与会者戴上VR设备，“走入”那座由数字光影精确重建的虚拟洞窟，看着流散百年的经卷壁画在“原址”重现光华，感受着数据链接所带来的跨越时空的文明整体性时，无不震撼动容。
沈老在展示结束后，特意走到周牧面前，庄重地说：“小伙子，你们种下的这颗‘数字种子’，不仅长出了技术成果，更让我们这些老家伙看到了另一种希望——文明传承的主动权，可以通过这样的方式，牢牢掌握在自己手中。”
消息传回“深蓝”基地和临渊阁，姚远院士和林瀚都深感欣慰。“一号种子”不仅破土，而且开出了意料之外的精神之花。它为“伏羲”生态的拓展，提供了一个极具说服力的“样板间”。
与此同时，在精密制造和智慧物流的试验田里，尽管没有如此震撼的视觉效果，但“伏羲”在提升良品率、优化调度效率、降低系统长期成本方面的价值，也开始被合作伙伴用实实在在的数据所认可。虽然距离大规模推广还很遥远，但至少证明，这条充满险阻的自主之路，方向正确，步履坚实。
种子的旅程，始于方寸之地，却心向广袤森林。林瀚知道，这只是漫长征程的第一步。但看到不同领域的“种子用户”眼中重新燃起的那种光芒——那是摆脱依赖、自主创新的渴望被点燃的光芒——他相信，这片森林，终有蔚然成荫的一天。