“玄微慈善基金”成功寻回被拐儿童小辉的事迹，经由媒体持续发酵，不仅让朱革和基金会的声望达到了新的高峰，更引发了一系列连锁反应。其中最直接的，就是企业界对朱革那神乎其神的“观气识人”之能，产生了前所未有的浓厚兴趣和商业想象。
孙胖子的电话再次被打爆，不过这次，话题不再是简单的风水布局或危机公关，而是集中在一个点上——“朱大师能否将识人之明，应用到企业人才选拔上？”
“革，这帮老板们算是盯上你这本事了！”孙胖子揉着发烫的耳朵，又是兴奋又是苦恼，“开出的价码一个比一个吓人，都想请你当‘终极面试官’。可你这精力，哪够一个个去看啊？”
这个问题，也摆在了朱革面前。他深知，一个企业的兴衰，很大程度上取决于其核心团队与关键人才的“气数”是否与企业的“气场”相合。个人能力再强，若与企业气场相冲，轻则水土不服，业绩平平，重则可能引发内部动荡，带衰团队。反之，若气场相合，即便能力稍逊，也能与企业共同成长，发挥出一加一大于二的效果。
传统的面试、测评工具，能够评估知识、技能、经验乃至部分性格，却难以触及这玄而又玄，却又真实存在的“气场”层面。
“既然需求如此之大，个人精力又有限，”朱革沉吟道，“或许，我们可以尝试将这种能力，部分‘产品化’。”
一个大胆的构想在他脑中形成——开发一套“人才气场合一”测评系统。
这不是要取代传统HR工具，而是作为一个补充维度和决策参考，尤其是在选拔高管、核心技术人员、关键团队负责人等对企业有重大影响的岗位上，提供独特的洞察。
他将这个想法与核心团队进行了探讨。
“产品化？怎么个产品化法？”孙胖子来了精神，“搞个APP让人自拍看相？”
朱革失笑摇头：“没那么简单。气场微妙，非图像可完全捕捉。我们需要多维度数据。”
他构想的系统，融合了现代科技与相术精髓：
1. 基础信息与履历分析（孙胖子负责）： 系统会接入经过授权的个人基础信息、教育背景、工作履历（分析其职业路径的“气运”起伏点）、甚至其在专业领域的公开言论和成果。
2. 视频微表情与声纹气场初筛（陈默主导，借助AI）： 应聘者需要录制一段规定情境下的自我介绍或回答问题视频。陈默根据朱革传授的“观人气色”、“听声辨气”法门，提炼出关键特征点（如眼神的定力、声音的沉稳度、面部气色的明暗分布规律等），训练AI模型进行初步的、标准化的识别和打分。这可以过滤掉明显气场浮躁、不稳或带有强烈“偏执”、“衰败”气息的候选人。
3. 虚拟环境压力测试与气场反应建模（技术团队开发）： 利用VR技术，模拟企业真实的高压工作场景（如紧急项目会议、突发危机处理等）。应聘者在虚拟环境中应对时，其生理指标（心率、皮电等，需佩戴简易传感器）和选择偏好会被记录。朱革则将不同气场类型（如开拓型、守成型、协调型、攻坚型等）在压力下的理想反应模式输入系统，进行匹配度分析。
4. 核心算法与最终评估报告（朱革核心掌控）： 前三步的数据，最终会汇入一个由朱革亲自构建和校准的核心算法模型。这个模型融合了他对“天地人”三才气场的深刻理解，能够综合判断候选人的先天禀赋气场、当前状态气场，并与目标企业/岗位的特定需求气场进行模拟“耦合”分析，最终生成一份详细的评估报告。
报告不会出现“此人大富大贵”或“此人印堂发黑”等玄学术语，而是会以现代企业管理能够理解的语言呈现，例如：
“创新开拓指数”： 评估其气场是否适合领导研发、开拓新市场。
“团队融合度”： 预测其与现有团队核心成员的气场互补或冲突可能性。
“压力下的稳定性”： 判断其在极端压力下，核心气场是趋于崩溃还是更加凝聚。
“与企业长期发展气运的契合度”： 这是一个综合指标，预测该候选人加入后，对企业中长期气运的潜在影响是正向、负向还是中性。
潜在风险提示： 如“需关注其决策气场中隐含的冒进倾向”或“其气场与贵司现任技术总监存在潜在‘金木相克’风险，建议安排缓冲机制”。
为确保系统的可靠性和不断优化，朱革采取了谨慎的步骤：
小范围试点： 首先在顾氏集团内部以及几家关系紧密、充分信任的合作伙伴企业中进行封闭测试，由朱革亲自对关键岗位进行测评，再将系统结果与他的判断进行比对校准。
严格保密与伦理规范： 所有数据加密处理，测评前需候选人充分知情并签署授权协议。系统绝不用于普通员工的大规模筛查，仅限用于对企业有重大影响的关键岗位。并设立伦理委员会，审查系统的使用是否合规。
持续学习迭代： 系统会根据实际录用后的跟踪反馈（该候选人的实际业绩表现、团队评价、稳定性等），不断反向优化算法模型。
经过数月的紧张开发和小范围打磨，“人才气场合一”测评系统（内部代号“望气1.0”）终于推出了第一个相对成熟的商用版本。
首批试用的一家高科技初创公司的CEO在拿到CTO岗位最终候选人的测评报告后，惊叹不已：“太神奇了！这份报告指出的A候选人在压力下可能出现的‘思维僵化’倾向，以及B候选人与我们技术副总裁存在的潜在‘气场摩擦点’，完全是我们凭直觉感觉到，却又说不清道不明的！这为我们最终决策提供了前所未有的视角！”
另一家正处于转型期的传统制造业巨头，利用该系统筛选新的战略发展负责人，成功避开了一位履历光鲜、但系统提示其“气场浮夸，与实业根基不稳”的明星经理人，选择了一位气场更显“厚重坚韧”的候选人，后续证明该人选确实稳扎稳打，带领企业平稳渡过了转型阵痛。
“望气1.0”系统一炮而红！
它没有渲染神秘主义，而是以严谨的数据、清晰的逻辑和显着提升的关键岗位人选成功率与稳定性，证明了其价值。订单如雪片般飞来，孙胖子不得不组建专门的商务团队来应对。
这套系统的成功，不仅为玄革工作室开辟了一条全新的、高附加值的业务线，带来了巨额利润（这些利润按比例注入玄微慈善基金），更重要的是，它将玄学相术以一种科学化、体系化、可验证的方式，引入了现代企业管理的核心环节，极大地提升了这门古老智慧的地位和接受度。
朱革站在工作室的大屏幕前，看着“望气1.0”系统后台不断跳动的、来自全国各地的企业申请数据，心中感慨。
昔日白云观中，玄微子让他刷明星微博分析评论区，可曾想到，这门观人气色的相术，有一天会以这样的方式，惠及成千上万的企业，影响着商业世界的脉搏？
这不再是简单的“算命”，而是基于对“人”与“环境”能量场交互规律的深刻理解，进行的精准预测和优化配置。
飞龙在天，不仅要自身强大，更要能泽被苍生。以相术为舟，渡企业识人之困，这无疑是“飞龙在天”境界的一种绝佳诠释。
而朱革也明白，这仅仅是开始。随着数据的积累和算法的深化，“望气”系统未来或许能展现出更惊人的潜力，甚至……触及更深层次的人才与命运奥秘。
孙胖子的电话再次被打爆，不过这次，话题不再是简单的风水布局或危机公关，而是集中在一个点上——“朱大师能否将识人之明，应用到企业人才选拔上？”
“革，这帮老板们算是盯上你这本事了！”孙胖子揉着发烫的耳朵，又是兴奋又是苦恼，“开出的价码一个比一个吓人，都想请你当‘终极面试官’。可你这精力，哪够一个个去看啊？”
这个问题，也摆在了朱革面前。他深知，一个企业的兴衰，很大程度上取决于其核心团队与关键人才的“气数”是否与企业的“气场”相合。个人能力再强，若与企业气场相冲，轻则水土不服，业绩平平，重则可能引发内部动荡，带衰团队。反之，若气场相合，即便能力稍逊，也能与企业共同成长，发挥出一加一大于二的效果。
传统的面试、测评工具，能够评估知识、技能、经验乃至部分性格，却难以触及这玄而又玄，却又真实存在的“气场”层面。
“既然需求如此之大，个人精力又有限，”朱革沉吟道，“或许，我们可以尝试将这种能力，部分‘产品化’。”
一个大胆的构想在他脑中形成——开发一套“人才气场合一”测评系统。
这不是要取代传统HR工具，而是作为一个补充维度和决策参考，尤其是在选拔高管、核心技术人员、关键团队负责人等对企业有重大影响的岗位上，提供独特的洞察。
他将这个想法与核心团队进行了探讨。
“产品化？怎么个产品化法？”孙胖子来了精神，“搞个APP让人自拍看相？”
朱革失笑摇头：“没那么简单。气场微妙，非图像可完全捕捉。我们需要多维度数据。”
他构想的系统，融合了现代科技与相术精髓：
1. 基础信息与履历分析（孙胖子负责）： 系统会接入经过授权的个人基础信息、教育背景、工作履历（分析其职业路径的“气运”起伏点）、甚至其在专业领域的公开言论和成果。
2. 视频微表情与声纹气场初筛（陈默主导，借助AI）： 应聘者需要录制一段规定情境下的自我介绍或回答问题视频。陈默根据朱革传授的“观人气色”、“听声辨气”法门，提炼出关键特征点（如眼神的定力、声音的沉稳度、面部气色的明暗分布规律等），训练AI模型进行初步的、标准化的识别和打分。这可以过滤掉明显气场浮躁、不稳或带有强烈“偏执”、“衰败”气息的候选人。
3. 虚拟环境压力测试与气场反应建模（技术团队开发）： 利用VR技术，模拟企业真实的高压工作场景（如紧急项目会议、突发危机处理等）。应聘者在虚拟环境中应对时，其生理指标（心率、皮电等，需佩戴简易传感器）和选择偏好会被记录。朱革则将不同气场类型（如开拓型、守成型、协调型、攻坚型等）在压力下的理想反应模式输入系统，进行匹配度分析。
4. 核心算法与最终评估报告（朱革核心掌控）： 前三步的数据，最终会汇入一个由朱革亲自构建和校准的核心算法模型。这个模型融合了他对“天地人”三才气场的深刻理解，能够综合判断候选人的先天禀赋气场、当前状态气场，并与目标企业/岗位的特定需求气场进行模拟“耦合”分析，最终生成一份详细的评估报告。
报告不会出现“此人大富大贵”或“此人印堂发黑”等玄学术语，而是会以现代企业管理能够理解的语言呈现，例如：
“创新开拓指数”： 评估其气场是否适合领导研发、开拓新市场。
“团队融合度”： 预测其与现有团队核心成员的气场互补或冲突可能性。
“压力下的稳定性”： 判断其在极端压力下，核心气场是趋于崩溃还是更加凝聚。
“与企业长期发展气运的契合度”： 这是一个综合指标，预测该候选人加入后，对企业中长期气运的潜在影响是正向、负向还是中性。
潜在风险提示： 如“需关注其决策气场中隐含的冒进倾向”或“其气场与贵司现任技术总监存在潜在‘金木相克’风险，建议安排缓冲机制”。
为确保系统的可靠性和不断优化，朱革采取了谨慎的步骤：
小范围试点： 首先在顾氏集团内部以及几家关系紧密、充分信任的合作伙伴企业中进行封闭测试，由朱革亲自对关键岗位进行测评，再将系统结果与他的判断进行比对校准。
严格保密与伦理规范： 所有数据加密处理，测评前需候选人充分知情并签署授权协议。系统绝不用于普通员工的大规模筛查，仅限用于对企业有重大影响的关键岗位。并设立伦理委员会，审查系统的使用是否合规。
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经过数月的紧张开发和小范围打磨，“人才气场合一”测评系统（内部代号“望气1.0”）终于推出了第一个相对成熟的商用版本。
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另一家正处于转型期的传统制造业巨头，利用该系统筛选新的战略发展负责人，成功避开了一位履历光鲜、但系统提示其“气场浮夸，与实业根基不稳”的明星经理人，选择了一位气场更显“厚重坚韧”的候选人，后续证明该人选确实稳扎稳打，带领企业平稳渡过了转型阵痛。
“望气1.0”系统一炮而红！
它没有渲染神秘主义，而是以严谨的数据、清晰的逻辑和显着提升的关键岗位人选成功率与稳定性，证明了其价值。订单如雪片般飞来，孙胖子不得不组建专门的商务团队来应对。
这套系统的成功，不仅为玄革工作室开辟了一条全新的、高附加值的业务线，带来了巨额利润（这些利润按比例注入玄微慈善基金），更重要的是，它将玄学相术以一种科学化、体系化、可验证的方式，引入了现代企业管理的核心环节，极大地提升了这门古老智慧的地位和接受度。
朱革站在工作室的大屏幕前，看着“望气1.0”系统后台不断跳动的、来自全国各地的企业申请数据，心中感慨。
昔日白云观中，玄微子让他刷明星微博分析评论区，可曾想到，这门观人气色的相术，有一天会以这样的方式，惠及成千上万的企业，影响着商业世界的脉搏？
这不再是简单的“算命”，而是基于对“人”与“环境”能量场交互规律的深刻理解，进行的精准预测和优化配置。
飞龙在天，不仅要自身强大，更要能泽被苍生。以相术为舟，渡企业识人之困，这无疑是“飞龙在天”境界的一种绝佳诠释。
而朱革也明白，这仅仅是开始。随着数据的积累和算法的深化，“望气”系统未来或许能展现出更惊人的潜力，甚至……触及更深层次的人才与命运奥秘。