张伟的灵光乍现，第一次搞出了这么Nb的理论，尽管还达不到“掀桌子”的级别，但毕竟，这是自己人生中第一个原创的企业管理理论啊！
这可比搞定什么SAp功能、写几个漂亮的AbAp程序带来的成就感大多了。
张伟此时心潮澎湃，迫不及待地想把脑子里的想法赶紧固定下来。
“好东西就得趁热乎吃，不然等会儿灵感跑了，我上哪儿哭去？”
张伟当即说干就干，直接把自己关在酒店，码字狂人般地开启疯狂的输出模式。
这种感觉，就像网文小说里的主角顿悟了绝世功法，赶紧盘膝打坐，把功法运行一周天，彻底的稳固、凝练下来。
整整一个周末2天，加后面每天晚上加班爆肝，一周过去了。
张伟看着电脑里的文档，已经码出了整整一万来字的理论描述，密密麻麻的文字，汇聚成了自己独创的“企业三枢论”。
但这还不够光鲜，纯理论哪儿够过瘾？
还得配上图啊，毕竟，连小学生都知道，画图才是表达复杂思想的终极利器。
于是，张伟又接着疯狂爆肝了几天，画了整整六张思维导图，七张流程图以及逻辑关系图，甚至还有三张效果图。
顺便还把自己经历过的Ihc内部银行和bcS合并报表项目的真实案例，以实验样本的形式，全部细致地嵌入其中。
最终成型的稿子，竟然洋洋洒洒达到了两万多字，配了十六幅详细的图片，图文并茂，清晰得不能再清晰了。
看着自己的“大作”，张伟长长地舒了一口气，欣慰至极。
“哥们一个标准理工男，写个年终总结都憋不出两百字，今天居然搞出了两万多字的原创理论！哈哈”
要不这就算自己‘研究生’硕士毕业的论文？
哈哈！
可行，完全可行！哈哈！可是没有导师啊！没有通讯作者啊！
写自己，统统写张伟，全是张伟！
哈哈！
还有这个论文太长了，字数太多不利于传播、交流，得整个简化版的。
突然想起，当年自己本科毕业时候的论文，也是弄了一个ppt来着。
哈哈，真是感慨，记得当年自己刚毕业时，在东莞，也是因为想起论文答辩做了ppt。
才在第一次review工作时，也用了这招。
好，那就弄成ppt的模式，再配合这个论文！
嗯，完美，哈哈！
现在张伟做ppt的能力，比起当年那可强了不知道繁几啊。
说干就干，张伟又花了一周的时间，从自己的宝库，170G文档里，精选了自己这些年见过的，最棒ppt模板，精心打造出了一套极致精炼的“企业三枢论”简化版ppt。
“啧啧，看看这ppt动画特效，看看这ppt图表排版，再想想当年自己本科毕业那份ppt，那简直惨不忍睹啊。”
张伟看着屏幕，忍不住感叹道：“哥这几年走过的每一步路、流过的每一滴汗，都真没白费！”
理论和ppt都搞定了，张伟又想起来当年写的毕业论文，不能只有文字：“还有实验部分啊，有理论咋能没实验？那多不科学哦！哄哄！”
不过这事儿简单，毕竟之前的Ihc内部银行，自己早就装在那个IdES系统里实验过了，现在只剩下“管账”部分的bcS合并报表还没搞。
张伟摸摸脑袋：“安装SAp系统嘛，自己早就干过了啊，之前安装的是SAp的ERp部分，这次换成安装SAp的bw bcS而已！”
干就得了！
张伟在项目组，出了名的好人缘，主要是他经常送顾问硬通货“资料”出去，哈哈。
于是，张伟就靠着自己在项目组攒下来的人缘，到处去打听安装包。
果然很快，bcS安装包到手了。
“我勒个去，又是一百多个G，NNd！SAp出品，就是凶猛啊！”
张伟虽嘴上抱怨，但手上动作丝毫不慢，通宵达旦地折腾。
有了上次安装经验的积累，这次少走了不少弯路，但是也整整搞了快两周，终于把bw bcS系统完整安装了下来。
趁着干劲十足，张伟按照，当年自己结丹的经验，‘压缩’思维模型，现在自己的丹球，还能在眼前可放大缩小呢。
完全，轻车熟路啊！
把夏国能源bcS项目的内容，进行了极限的浓缩、精炼。
11层合并架构？No，缩小到2层，有那个意思在就行。
9套合并架构？No，2套就行！
6千多家公司？No，5家就够了，确保有层级，有投资关系，分公司、子公司，兄弟公司，有跨层合并就oK。
5000多个集团合并科目？No，12个科目足矣！
.....
哈哈，完全是一种极致建模的压缩思维。
换成‘人话’就是，麻雀虽小五脏俱全。
这些还是其次，最Nb的是建模实验的业务数据。
实验模拟用的数据，都被张伟精炼到了极致，夏国能源上千万条数据，被张伟这个妖孽，压缩成了29笔。
这29笔数据，极致的精炼，每一个29分之一的数据都是张伟，极致工作经验的浓缩精华，其精确度，细致到每笔数据的每个字段的具体取值，甚至是具体金额，到‘分’这个单位的取值。
比如有一笔数据张伟反复推演了两个多小时，才定下了一个极致精准的金额：95.27\/hKd港币，这个金额能同时覆盖外币交易、内部往来抵销、抵销差额、外币折算、汇差等业务场景。
普通人看到，只会觉得这29笔数据完全平平无奇，放到夏国能量源的上千万条数据里，没有任何价值可言。
但是如果被单独拎出来，放进张伟构建的这个极致的bcS模型里，其威力堪称无敌。
当然这也只有真正的高手才能领悟到，其中蕴藏的深不可测的专业深度。
就像真正的强者，只需要看墙上的剑痕，就知道对方的实力几何。
.......
这下好了，张伟炸锅了。
彻底的炸了啊！
比上次得奖那次，更为炸裂。
全项目组300多人，都知道张伟，搞定了一套小号的bcS系统。
居然只用了29条数据，2层架构，5个公司，12个科目，把夏国能量源6千多家公司，11个层级，34个本位币.....，项目里发生的所有bcS业务，全部都能演示一遍。
几个懂行的看到张伟那29条数据时，完全给跪了啊，整个项目组，能看懂这29条数据价值的，最终也没超过10人。
但看不懂，不代表大家不知道这东西的珍贵啊。
这对bcS顾问，特别是那些不懂It的，甚至不懂SAp-ERp部分的顾问，简直拥有致命的吸引力。
除非后面再也不干SAp了，再也不干合并了。
所有人看着这套小系统，哈喇子简直流的满地都是。
夏国能源几个亿打造的项目，居然被张伟，就这么轻松的装进了这么一套小小的bcS-IdES系统里了。
就等于，张伟把几个亿的项目装进了一个电脑包里带走了。
哈哈！
张伟这极致建模的能力，简直是强到没有边际了啊。
哈哈！
首先是李姐过来要，张伟肯定大方的给了，可是只能拿走数据，这套bcS系统没法拿走啊，不是张伟不给。
是没法给，张伟的bcS-IdES安装在自己电脑里的，除非把张伟的电脑一起送出去才行。
可是只有数据，好像也没啥用啊。
但是不管了，数据也是极致建模的一部分啊。
有总比没有强吧。
反正只要过来要的，张伟全部都给。
大大方方的给，从不藏着掖着，自己的天地不是这300人。
项目组里，张伟的人气一下子蹿升到了顶峰，比上次得“合并之星”时还要火爆百倍。
毕竟上次和这些人没有关系，大家也就看个热闹。
这次可不同哦，那可是切身利益啊。
谁不想，把几个亿的项目，装进口袋，拿走啊？
偏偏，这些人一个都做不到。
只能拿走张伟给的数据，干着急。
哄哄！
不过，还是有强人，硬是自己也安装了一套bcS系统，把张伟的数据完美复制进去，彻底完成了“把几个亿装进口袋”的神操作。
实现了和张伟一样的效果。
不过这都是几个月后的事了啊。
听说最终也才2人真正搞成功了。
300多人，也就区区2人做到了。
不过大家都懂啊。
张伟考‘100’分，那是试卷真的只有100分。
另外两人考‘100’分，是他们的能力真的只有100分。
.......
张伟搞定了理论的论文、简化版的ppt、实验的平台，这“企业三枢论”算是彻底的给玩明白了啊。
张伟的分享欲，可不是局限于，这300多人啊。
完全是把自己微信好友，qq好友，当然都是做SAp的。
全部都发了一遍，张伟可没有那种‘敝帚自珍’、‘留一手’的陋习。
发，发，发，通通的发，好东西要分享！
哈哈！
当然，肯定是好评如潮。
毕竟对于干顾问这行来说，首先对SAp资料，绝对的硬通货，收藏、收藏。
很多人，收到后只是把这个当成了普通的资料，存起来了。
就像张伟那170G的资料一样，要的时候，去搜索。
这是大众对知识的常态化处理模式，就像一块绝世美玉，总是在沙漠里等待它的有缘人发现它。
当然肯定有不一样的啊，当看懂里面的内容后，简直惊掉了下巴，居然还能这样玩。
完全不可可思议啊，重点是张伟还把这些都写成这么厚的论文了。
更离谱的甚至是已经做好了模型、建好实验平台啊。
张伟这执行力，这研究力，简直是强到没边了啊。
一连好几周，陆陆续续张伟收到了这类回复很多啊。
“伟哥威武，伟哥吊炸天了啊！”
“我靠，你这是要干翻整个SAp界的节奏啊！”
........
这可比搞定什么SAp功能、写几个漂亮的AbAp程序带来的成就感大多了。
张伟此时心潮澎湃，迫不及待地想把脑子里的想法赶紧固定下来。
“好东西就得趁热乎吃，不然等会儿灵感跑了，我上哪儿哭去？”
张伟当即说干就干，直接把自己关在酒店，码字狂人般地开启疯狂的输出模式。
这种感觉，就像网文小说里的主角顿悟了绝世功法，赶紧盘膝打坐，把功法运行一周天，彻底的稳固、凝练下来。
整整一个周末2天，加后面每天晚上加班爆肝，一周过去了。
张伟看着电脑里的文档，已经码出了整整一万来字的理论描述，密密麻麻的文字，汇聚成了自己独创的“企业三枢论”。
但这还不够光鲜，纯理论哪儿够过瘾？
还得配上图啊，毕竟，连小学生都知道，画图才是表达复杂思想的终极利器。
于是，张伟又接着疯狂爆肝了几天，画了整整六张思维导图，七张流程图以及逻辑关系图，甚至还有三张效果图。
顺便还把自己经历过的Ihc内部银行和bcS合并报表项目的真实案例，以实验样本的形式，全部细致地嵌入其中。
最终成型的稿子，竟然洋洋洒洒达到了两万多字，配了十六幅详细的图片，图文并茂，清晰得不能再清晰了。
看着自己的“大作”，张伟长长地舒了一口气，欣慰至极。
“哥们一个标准理工男，写个年终总结都憋不出两百字，今天居然搞出了两万多字的原创理论！哈哈”
要不这就算自己‘研究生’硕士毕业的论文？
哈哈！
可行，完全可行！哈哈！可是没有导师啊！没有通讯作者啊！
写自己，统统写张伟，全是张伟！
哈哈！
还有这个论文太长了，字数太多不利于传播、交流，得整个简化版的。
突然想起，当年自己本科毕业时候的论文，也是弄了一个ppt来着。
哈哈，真是感慨，记得当年自己刚毕业时，在东莞，也是因为想起论文答辩做了ppt。
才在第一次review工作时，也用了这招。
好，那就弄成ppt的模式，再配合这个论文！
嗯，完美，哈哈！
现在张伟做ppt的能力，比起当年那可强了不知道繁几啊。
说干就干，张伟又花了一周的时间，从自己的宝库，170G文档里，精选了自己这些年见过的，最棒ppt模板，精心打造出了一套极致精炼的“企业三枢论”简化版ppt。
“啧啧，看看这ppt动画特效，看看这ppt图表排版，再想想当年自己本科毕业那份ppt，那简直惨不忍睹啊。”
张伟看着屏幕，忍不住感叹道：“哥这几年走过的每一步路、流过的每一滴汗，都真没白费！”
理论和ppt都搞定了，张伟又想起来当年写的毕业论文，不能只有文字：“还有实验部分啊，有理论咋能没实验？那多不科学哦！哄哄！”
不过这事儿简单，毕竟之前的Ihc内部银行，自己早就装在那个IdES系统里实验过了，现在只剩下“管账”部分的bcS合并报表还没搞。
张伟摸摸脑袋：“安装SAp系统嘛，自己早就干过了啊，之前安装的是SAp的ERp部分，这次换成安装SAp的bw bcS而已！”
干就得了！
张伟在项目组，出了名的好人缘，主要是他经常送顾问硬通货“资料”出去，哈哈。
于是，张伟就靠着自己在项目组攒下来的人缘，到处去打听安装包。
果然很快，bcS安装包到手了。
“我勒个去，又是一百多个G，NNd！SAp出品，就是凶猛啊！”
张伟虽嘴上抱怨，但手上动作丝毫不慢，通宵达旦地折腾。
有了上次安装经验的积累，这次少走了不少弯路，但是也整整搞了快两周，终于把bw bcS系统完整安装了下来。
趁着干劲十足，张伟按照，当年自己结丹的经验，‘压缩’思维模型，现在自己的丹球，还能在眼前可放大缩小呢。
完全，轻车熟路啊！
把夏国能源bcS项目的内容，进行了极限的浓缩、精炼。
11层合并架构？No，缩小到2层，有那个意思在就行。
9套合并架构？No，2套就行！
6千多家公司？No，5家就够了，确保有层级，有投资关系，分公司、子公司，兄弟公司，有跨层合并就oK。
5000多个集团合并科目？No，12个科目足矣！
.....
哈哈，完全是一种极致建模的压缩思维。
换成‘人话’就是，麻雀虽小五脏俱全。
这些还是其次，最Nb的是建模实验的业务数据。
实验模拟用的数据，都被张伟精炼到了极致，夏国能源上千万条数据，被张伟这个妖孽，压缩成了29笔。
这29笔数据，极致的精炼，每一个29分之一的数据都是张伟，极致工作经验的浓缩精华，其精确度，细致到每笔数据的每个字段的具体取值，甚至是具体金额，到‘分’这个单位的取值。
比如有一笔数据张伟反复推演了两个多小时，才定下了一个极致精准的金额：95.27\/hKd港币，这个金额能同时覆盖外币交易、内部往来抵销、抵销差额、外币折算、汇差等业务场景。
普通人看到，只会觉得这29笔数据完全平平无奇，放到夏国能量源的上千万条数据里，没有任何价值可言。
但是如果被单独拎出来，放进张伟构建的这个极致的bcS模型里，其威力堪称无敌。
当然这也只有真正的高手才能领悟到，其中蕴藏的深不可测的专业深度。
就像真正的强者，只需要看墙上的剑痕，就知道对方的实力几何。
.......
这下好了，张伟炸锅了。
彻底的炸了啊！
比上次得奖那次，更为炸裂。
全项目组300多人，都知道张伟，搞定了一套小号的bcS系统。
居然只用了29条数据，2层架构，5个公司，12个科目，把夏国能量源6千多家公司，11个层级，34个本位币.....，项目里发生的所有bcS业务，全部都能演示一遍。
几个懂行的看到张伟那29条数据时，完全给跪了啊，整个项目组，能看懂这29条数据价值的，最终也没超过10人。
但看不懂，不代表大家不知道这东西的珍贵啊。
这对bcS顾问，特别是那些不懂It的，甚至不懂SAp-ERp部分的顾问，简直拥有致命的吸引力。
除非后面再也不干SAp了，再也不干合并了。
所有人看着这套小系统，哈喇子简直流的满地都是。
夏国能源几个亿打造的项目，居然被张伟，就这么轻松的装进了这么一套小小的bcS-IdES系统里了。
就等于，张伟把几个亿的项目装进了一个电脑包里带走了。
哈哈！
张伟这极致建模的能力，简直是强到没有边际了啊。
哈哈！
首先是李姐过来要，张伟肯定大方的给了，可是只能拿走数据，这套bcS系统没法拿走啊，不是张伟不给。
是没法给，张伟的bcS-IdES安装在自己电脑里的，除非把张伟的电脑一起送出去才行。
可是只有数据，好像也没啥用啊。
但是不管了，数据也是极致建模的一部分啊。
有总比没有强吧。
反正只要过来要的，张伟全部都给。
大大方方的给，从不藏着掖着，自己的天地不是这300人。
项目组里，张伟的人气一下子蹿升到了顶峰，比上次得“合并之星”时还要火爆百倍。
毕竟上次和这些人没有关系，大家也就看个热闹。
这次可不同哦，那可是切身利益啊。
谁不想，把几个亿的项目，装进口袋，拿走啊？
偏偏，这些人一个都做不到。
只能拿走张伟给的数据，干着急。
哄哄！
不过，还是有强人，硬是自己也安装了一套bcS系统，把张伟的数据完美复制进去，彻底完成了“把几个亿装进口袋”的神操作。
实现了和张伟一样的效果。
不过这都是几个月后的事了啊。
听说最终也才2人真正搞成功了。
300多人，也就区区2人做到了。
不过大家都懂啊。
张伟考‘100’分，那是试卷真的只有100分。
另外两人考‘100’分，是他们的能力真的只有100分。
.......
张伟搞定了理论的论文、简化版的ppt、实验的平台，这“企业三枢论”算是彻底的给玩明白了啊。
张伟的分享欲，可不是局限于，这300多人啊。
完全是把自己微信好友，qq好友，当然都是做SAp的。
全部都发了一遍，张伟可没有那种‘敝帚自珍’、‘留一手’的陋习。
发，发，发，通通的发，好东西要分享！
哈哈！
当然，肯定是好评如潮。
毕竟对于干顾问这行来说，首先对SAp资料，绝对的硬通货，收藏、收藏。
很多人，收到后只是把这个当成了普通的资料，存起来了。
就像张伟那170G的资料一样，要的时候，去搜索。
这是大众对知识的常态化处理模式，就像一块绝世美玉，总是在沙漠里等待它的有缘人发现它。
当然肯定有不一样的啊，当看懂里面的内容后，简直惊掉了下巴，居然还能这样玩。
完全不可可思议啊，重点是张伟还把这些都写成这么厚的论文了。
更离谱的甚至是已经做好了模型、建好实验平台啊。
张伟这执行力，这研究力，简直是强到没边了啊。
一连好几周，陆陆续续张伟收到了这类回复很多啊。
“伟哥威武，伟哥吊炸天了啊！”
“我靠，你这是要干翻整个SAp界的节奏啊！”
........