然而李恪并未放过长孙无忌，反而趁热打铁，抛出了另一个重磅炸弹：
“复式记账法，乃事后核算、明察秋毫之眼。”
“然，治大国如烹小鲜，经商亦如用兵！”
“岂能只有事后查验，而无事前之谋划？”
李恪顿了顿，道：
“故而！”
“儿臣这《商号治理增效手册》中之第二条核心要义，便是预算制度！”
预算？
李世民和殿内群臣面面相觑，若有所思。
预算这个词对他们来说，不算完全陌生，朝廷每年也要做度支计划。
但他们理解的“预算”，更多是一个粗略的花钱计划，或税收预估。
“儿臣所言预算制度，绝非诸位叔伯所想之简单的‘花钱计划’。”
李恪摇头道：“它是一套完整的、缜密的、环环相扣的管理系统！”
“其核心可以简单的概括为三句话：事前规划、事中控制、事后考核！”
“三位一体，形成闭环！”
“事前规划！”
李恪伸出一根手指：“在每个工程或某个时间段之初，各部门根据过往经验、市场预测、生产计划！”
“详细编制下一阶段的收入预算与支出预算！”
“收入预算需明确来源，玻璃杯预计售出多少？琉璃屏风能卖几架？售价几何？”
“支出预算则需细化到每一项：采购多少河沙、碱粉？支付工匠多少薪俸？窑炉维护需多少银钱？甚至笔墨纸砚耗费几何？”
“收入、支出，皆需列出明细，上报核准！”
这话一出，房玄龄再次眼神发亮，茅塞顿开。
长孙无忌等人则微微蹙眉，觉得太过繁琐。
“然……预算绝非报完，便束之高阁！”
李恪伸出第二根手指，语气加重：“重中之重，在于……事中控制！”
“预算核准后，便是铁律！所有开支，必须严格按照预算项目与金额执行！”
“超支？”
“需另行申请，说明缘由，经严格审批！”
“结余？”
“亦需说明！”
“如此一来，每一文钱的流出都在计划与控制之内，避免了随意开支、滥用公款！”
“若发现某项支出连续远超或远低于预算，则需立刻排查原因，是预算不准？还是其中有鬼？”
听了“事中控制”的概念，李世民不自觉地坐直了身体，眼中精光爆闪。
他太清楚底下那些衙门，是如何变着法子花钱、巧立名目报销的了！
若真能严格控制，能给朝廷省下多少钱？
“最后，便是事后考核！”
李恪伸出第三根手指，完成了这个闭环：
“工程结束，或时间段终了，需将实际经营结果与最初预算进行比对！”
“哪些项目超支了？”
“为何超支？是计划不周？还是执行不力？”
“哪些项目节省了？”
“是管理得力？还是偷工减料？”
“哪些收入未达预期？是市场变化还是销售无能？”
“皆需一一分析，形成报告！并据此，对相关部门及负责人进行奖惩！”
“完成预算甚至节省预算者，重赏！严重超支或未达目标者，重罚！”
李恪环视全场，掷地有声地做出总结：
“如此，预算制度便将商号所有人的利益，与商号的整体利益牢牢绑定！”
“人人心中有目标，花钱有尺度，做事有责任！”
“再辅以复式记账法进行精准核算，双管齐下，何惧贪腐滋生？”
“这……这……”
这一次。
不止是房玄龄，就连之前提出反对的长孙无忌，都彻底失声了。
这已经不是简简单单的“管理方法”了。
这是一套严丝合缝、逻辑自洽、将人性与利益算计到极致的“统治术”！
它不仅仅适用于一个商号，甚至完全可以套用到整个国家的财政管理、乃至官员的政绩考核上去！
事前规划！
事中控制！
事后考核！
三位一体！
每一个环节都如精密的齿轮，紧紧咬合，形成一个无法挣脱的闭环系统！
在这套系统面前，以往那些粗放式的、依赖个人道德和自觉的管理方式，显得何其落后与可笑？
李世民再次拿起那本《商号治理增效手册》，翻到关于预算制度的那几页。
看着上面条理清晰的流程图和说明文字，心中的惊骇已然无以复加。
他仿佛看到了一条吏治清明、国库充盈、轻松掌控庞大帝国的康庄大道！
这么高深的学问，真是恪儿想出来的东西？
【叮！人前显圣成功！强烈震撼李世民、房玄龄等重臣！显圣值 2000！】
殿内群臣也被这套现代管理理念，冲击得心神摇曳，久久无法言语。
什么叫降维打击？
这就是降维打击！
双方的认知，压根就不在一个知识层面上！
李恪看着众人，微笑道：“除了复式记账法、预算制度外，《商号治理增效手册》上，还罗列出了其他一系列管理方法！”
“譬如：标准化操作流程、项目进度表、检查清单、审计抽样方法、五问法……等等！”
“这些方法或工具，技术门槛低，操作起来不难，但实用价值非常高！”
“有了它们，将大幅提升我大唐的行政效率！”
说到这里，李恪看向沉默的长孙无忌，微微一笑，语气轻松的问道：
“长孙大人，您现在还觉得，管理一座商号，只需要找些善于经商之人，然后掌管全局即可吗？”
李恪这句轻飘飘的反问，如同无形的鞭子，狠狠抽在长孙无忌脸上。
甘露殿内，所有人的目光落在长孙无忌身上，神色各异，不尽相同。
与秦王殿下给出的这些管理法子相比，长孙无忌的手段明显粗陋太多。
根本没有可比性！
长孙无忌脸色变幻不定，嘴唇哆嗦着，很想找出几句话来反驳。
他想说纸上谈兵，想说太过理想，想说这些东西施行起来必困难重重……
然而。
这些话到了嘴边，却一个字也吐不出来。
长孙无忌不是愚笨之人，恰恰相反，他能屹立朝堂多年而不倒。
凭借的正是远超常人的政治嗅觉和洞察力。
他比在场绝大多数人更加清楚，李恪提出的这些方法，究竟意味着什么。
陛下是什么人？
是立志要做千古一帝，开创一个前所未有之盛世的雄主！
他岂能看不到这其中蕴含的巨大力量？
长孙无忌几乎可以断定，陛下势必会不遗余力地推行这些方法！
最初，可能只是在户部、工部这些直接管理钱粮物资的务实部门试行。
一旦这些部门尝到甜头，这些方法就会像种子一样，迅速传播开来。
从中央到地方，从财政部门蔓延到吏部、兵部、甚至礼部……
最终，在整个大唐的土壤中深深扎根，蔓延到全国各地州府县衙。
它们会彻底改变大唐的组织方式、运作逻辑！
再强行反对，非但无法阻止，反而会暴露自己的短视，惹得陛下不喜。
“复式记账法，乃事后核算、明察秋毫之眼。”
“然，治大国如烹小鲜，经商亦如用兵！”
“岂能只有事后查验，而无事前之谋划？”
李恪顿了顿，道：
“故而！”
“儿臣这《商号治理增效手册》中之第二条核心要义，便是预算制度！”
预算？
李世民和殿内群臣面面相觑，若有所思。
预算这个词对他们来说，不算完全陌生，朝廷每年也要做度支计划。
但他们理解的“预算”，更多是一个粗略的花钱计划，或税收预估。
“儿臣所言预算制度，绝非诸位叔伯所想之简单的‘花钱计划’。”
李恪摇头道：“它是一套完整的、缜密的、环环相扣的管理系统！”
“其核心可以简单的概括为三句话：事前规划、事中控制、事后考核！”
“三位一体，形成闭环！”
“事前规划！”
李恪伸出一根手指：“在每个工程或某个时间段之初，各部门根据过往经验、市场预测、生产计划！”
“详细编制下一阶段的收入预算与支出预算！”
“收入预算需明确来源，玻璃杯预计售出多少？琉璃屏风能卖几架？售价几何？”
“支出预算则需细化到每一项：采购多少河沙、碱粉？支付工匠多少薪俸？窑炉维护需多少银钱？甚至笔墨纸砚耗费几何？”
“收入、支出，皆需列出明细，上报核准！”
这话一出，房玄龄再次眼神发亮，茅塞顿开。
长孙无忌等人则微微蹙眉，觉得太过繁琐。
“然……预算绝非报完，便束之高阁！”
李恪伸出第二根手指，语气加重：“重中之重，在于……事中控制！”
“预算核准后，便是铁律！所有开支，必须严格按照预算项目与金额执行！”
“超支？”
“需另行申请，说明缘由，经严格审批！”
“结余？”
“亦需说明！”
“如此一来，每一文钱的流出都在计划与控制之内，避免了随意开支、滥用公款！”
“若发现某项支出连续远超或远低于预算，则需立刻排查原因，是预算不准？还是其中有鬼？”
听了“事中控制”的概念，李世民不自觉地坐直了身体，眼中精光爆闪。
他太清楚底下那些衙门，是如何变着法子花钱、巧立名目报销的了！
若真能严格控制，能给朝廷省下多少钱？
“最后，便是事后考核！”
李恪伸出第三根手指，完成了这个闭环：
“工程结束，或时间段终了，需将实际经营结果与最初预算进行比对！”
“哪些项目超支了？”
“为何超支？是计划不周？还是执行不力？”
“哪些项目节省了？”
“是管理得力？还是偷工减料？”
“哪些收入未达预期？是市场变化还是销售无能？”
“皆需一一分析，形成报告！并据此，对相关部门及负责人进行奖惩！”
“完成预算甚至节省预算者，重赏！严重超支或未达目标者，重罚！”
李恪环视全场，掷地有声地做出总结：
“如此，预算制度便将商号所有人的利益，与商号的整体利益牢牢绑定！”
“人人心中有目标，花钱有尺度，做事有责任！”
“再辅以复式记账法进行精准核算，双管齐下，何惧贪腐滋生？”
“这……这……”
这一次。
不止是房玄龄，就连之前提出反对的长孙无忌，都彻底失声了。
这已经不是简简单单的“管理方法”了。
这是一套严丝合缝、逻辑自洽、将人性与利益算计到极致的“统治术”！
它不仅仅适用于一个商号，甚至完全可以套用到整个国家的财政管理、乃至官员的政绩考核上去！
事前规划！
事中控制！
事后考核！
三位一体！
每一个环节都如精密的齿轮，紧紧咬合，形成一个无法挣脱的闭环系统！
在这套系统面前，以往那些粗放式的、依赖个人道德和自觉的管理方式，显得何其落后与可笑？
李世民再次拿起那本《商号治理增效手册》，翻到关于预算制度的那几页。
看着上面条理清晰的流程图和说明文字，心中的惊骇已然无以复加。
他仿佛看到了一条吏治清明、国库充盈、轻松掌控庞大帝国的康庄大道！
这么高深的学问，真是恪儿想出来的东西？
【叮！人前显圣成功！强烈震撼李世民、房玄龄等重臣！显圣值 2000！】
殿内群臣也被这套现代管理理念，冲击得心神摇曳，久久无法言语。
什么叫降维打击？
这就是降维打击！
双方的认知，压根就不在一个知识层面上！
李恪看着众人，微笑道：“除了复式记账法、预算制度外，《商号治理增效手册》上，还罗列出了其他一系列管理方法！”
“譬如：标准化操作流程、项目进度表、检查清单、审计抽样方法、五问法……等等！”
“这些方法或工具，技术门槛低，操作起来不难，但实用价值非常高！”
“有了它们，将大幅提升我大唐的行政效率！”
说到这里，李恪看向沉默的长孙无忌，微微一笑，语气轻松的问道：
“长孙大人，您现在还觉得，管理一座商号，只需要找些善于经商之人，然后掌管全局即可吗？”
李恪这句轻飘飘的反问，如同无形的鞭子，狠狠抽在长孙无忌脸上。
甘露殿内，所有人的目光落在长孙无忌身上，神色各异，不尽相同。
与秦王殿下给出的这些管理法子相比，长孙无忌的手段明显粗陋太多。
根本没有可比性！
长孙无忌脸色变幻不定，嘴唇哆嗦着，很想找出几句话来反驳。
他想说纸上谈兵，想说太过理想，想说这些东西施行起来必困难重重……
然而。
这些话到了嘴边，却一个字也吐不出来。
长孙无忌不是愚笨之人，恰恰相反，他能屹立朝堂多年而不倒。
凭借的正是远超常人的政治嗅觉和洞察力。
他比在场绝大多数人更加清楚，李恪提出的这些方法，究竟意味着什么。
陛下是什么人？
是立志要做千古一帝，开创一个前所未有之盛世的雄主！
他岂能看不到这其中蕴含的巨大力量？
长孙无忌几乎可以断定，陛下势必会不遗余力地推行这些方法！
最初，可能只是在户部、工部这些直接管理钱粮物资的务实部门试行。
一旦这些部门尝到甜头，这些方法就会像种子一样，迅速传播开来。
从中央到地方，从财政部门蔓延到吏部、兵部、甚至礼部……
最终，在整个大唐的土壤中深深扎根，蔓延到全国各地州府县衙。
它们会彻底改变大唐的组织方式、运作逻辑！
再强行反对，非但无法阻止，反而会暴露自己的短视，惹得陛下不喜。