从李副厂长办公室出来后，周青感觉自己浑身都充满了干劲，但同时也感到了前所未有的压力。转正的希望近在眼前，但前提是他必须找到那个“过硬的理由”——解决或者至少为解决三号线轧钢机的故障提供关键线索。
这可不是靠运气“捡”到山货或者发现积压物资能比的。这是实打实的技术难题，涉及进口精密设备，连厂里的技术大拿都头疼不已。
他一个仓库临时工，凭什么？
凭的就是别人没有的优势——系统，以及系统带来的独特视角和信息处理能力！
周青立刻调整了工作重心。日常的本职工作依旧一丝不苟，甚至更加出色，绝不给任何人留下话柄。但他所有的业余时间和精力，都投入到了“攻克三号线难题”上。
他首先利用仓库管理员的便利，调阅了所有与三号线相关的物资领用记录、报废零件回收记录、甚至维修申请单的存根联。厚厚几大本台账，他借故带回小屋，连夜翻阅、记忆、分析。
系统带来的精神提升和过目不忘的能力发挥了巨大作用。海量的数据在他脑海中汇聚、过滤、比对。
他发现，三号线这半年领用特定型号高压油管和密封圈的频率异常之高，而且时间点往往集中在每个月中下旬，像是某种周期性损耗。
他还发现，领用的某种进口液压油，有两个批次的消耗速率明显高于其他批次，而且恰好与故障高发期重合。
那些送回来报废的旧零件，主要是主液压阀和部分传动轴承，磨损痕迹都很类似，呈现出一种非正常的偏磨状态。
这些信息碎片化的呈现，似乎指向了某种可能性…
但还不够！这些只是纸面记录，缺乏最直接的证据。
周青开始有意识地“蹲守”三号线维修班来仓库领料的时间。他总是抢着帮他们找零件、办手续，趁机攀谈几句，看似闲聊，实则套取信息。
“王师傅，又修三号线啊？这月第几回了？”
“李哥，我看你们老换这个油封，是这玩意儿质量不行吗？”
“张工，这批报废的阀芯看着磨损好怪，不像正常磨损啊…”
维修工们大多抱怨连连，认为是设备老化和零件质量不行，但也透露出一些细节：压力不稳、油温偶尔异常升高、某个部位的异响…
周青默默记下所有信息。
最关键的一步，他需要亲眼看看那些报废的零件，甚至…最好是能“扫描”一下还在运行中的设备！
后者太难了，车间重地，他一个仓库员根本没理由靠近运行中的生产线。
那就从报废零件入手！
他找到负责废品回收的老师傅，塞了半包烟，借口“学习辨认零件型号，避免发错料”，获准在废品堆里“研究”那些从三号线拆下来的报废件。
在散发着机油和金属腥味的废品堆里，周青小心翼翼地拿起那些磨损的阀芯、破裂的密封圈、变形的轴承…
集中精神，催动系统！
【材料辨识】技能发动！脑海中浮现出这些零件的材质、磨损类型、可能的受力分析…
【结构探测】能力发动！虽然微弱，但能模糊感知零件内部的细微裂纹和应力集中点…
【能量感应】能力发动！试图感知上面是否残留着异常的能量印记（比如局部过热）…
信息如潮水般涌来！
虽然无法直接给出故障原因，但系统提供的细节，与他之前分析的数据相互印证，逐渐勾勒出一个清晰的轮廓！
所有的线索都指向了一个方向——液压系统辅助回路！特别是某个经常被忽略的、负责压力缓冲和油路清洁的辅助滤清单元！
它的某个接口密封件规格似乎与主流型号有极其细微的差异，导致在特定压力和工作温度下，会产生极其微小的周期性渗漏！
这种渗漏本身不足以立刻引发故障，但会导致两个严重后果：
第一，微小气泡进入主油路，造成压力波动和气蚀，加速主液压阀的磨损。
第二，泄漏导致局部油量减少，油温会异常升高，进一步降低液压油性能，加剧磨损。
而那两个批次的液压油，恰好抗泡沫性和高温稳定性稍差，放大了这个问题！
所以，才会出现主件损坏、辅件耗损剧增、油品消耗异常等现象！维修班每次都更换主件和明显损坏的辅件，却忽略了那个不起眼的、只是轻微渗漏的源头！
周青的心脏狂跳起来！
他几乎可以肯定，这就是问题的根源！
一个极其隐蔽、连环作用、难以察觉的设计缺陷或后期改配错误！
他强压住激动，不动声色地离开废品区。回到仓库，他立刻找来三号线的液压系统原理图（仓库有备份图纸用于领料核对），找到那个辅助滤清单元的位置和接口型号。
核对台账！果然！这个位置的密封件，在半年多前的一次常规维护后，领料记录上显示更换的型号，与原理图上标注的原装型号，有一个字母的细微差别！而采购记录显示，这个“错误”型号的密封件，库存还有不少！
破案了！
周青深吸一口气，努力让自己冷静下来。
现在的问题是，如何将这个发现，合情合理地汇报上去？
直接跑去告诉李副厂长？太突兀了！一个仓库员怎么能懂这么深的技术问题？必然引人怀疑。
需要通过一个更合理的渠道。
他的目光投向了技术科。
技术科的刘工程师，是负责三号线问题的主要技术员，几次来仓库领料核对型号，周青都给他留下了“认真负责、对物料熟悉”的印象。而且上次李副厂长打电话，也是让刘工去核查。
就是他了！
周青没有立刻行动。他耐心地等待着一个合适的机会。
两天后，机会来了。刘工程师皱着眉头来仓库，再次核对一批准备更换的零件型号，显然故障排查还没有进展。
周青像往常一样，熟练地帮他找出零件，然后看似无意地、指着台账上那个辅助滤清单元的密封件型号记录，“好奇”地问：
“刘工，麻烦您帮我看看，这个型号的密封件，我记得原理图上标注的是‘DF-5’，咱们台账上记录领用的怎么是‘DF-5S’啊？是后来改进型号吗？我就随便问问，怕以后发错料。”
刘工正心烦意乱，随口答道：“嗯？是吗？可能吧，这种小零件…”他话说到一半，突然顿住了，眼睛猛地盯住台账记录，又抢过周青手里的原理图副本，仔细对比！
“DF-5…DF-5S…”刘工的脸色瞬间变了！“不对！这不一样！这不是改进型号！这是两种完全不同的压力等级和材质！”
他像是想起了什么，猛地一拍大腿！“妈的！我想起来了！半年前那次维护，库房说DF-5暂时没货，推荐用了这个DF-5S，说参数差不多！我们也没细查！难道问题出在这儿？！”
他猛地抓住周青的胳膊，激动地问：“小周！你确定这半年领用的都是这个DF-5S？！”
周青被他吓了一跳，连忙点头，指着台账：“是啊刘工，台账上都记着呢，每次都是这个。我还以为是正常的…”
“正常个屁！”刘工几乎吼了出来，“差之毫厘谬以千里！特别是液压系统！我明白了！我明白了！压力缓冲不对！微泄漏！气蚀！高温！全对上了！”
他激动得满脸通红，也顾不上周青了，拿着台账和图纸转身就往车间跑！“快！快通知维修班！立刻停机检查那个位置！”
周青看着刘工狂奔而去的背影，长长地舒了一口气。
种子，已经种下了。
接下来，就等着开花结果了。
他相信，以刘工的技术水平，一旦找到了方向，很快就能验证并解决问题。
而他的功劳，谁也抹杀不了。
转正的“过硬理由”，终于被他牢牢抓在了手中！
周青的心情，如同窗外逐渐温暖的春风，充满了希望。
这可不是靠运气“捡”到山货或者发现积压物资能比的。这是实打实的技术难题，涉及进口精密设备，连厂里的技术大拿都头疼不已。
他一个仓库临时工，凭什么？
凭的就是别人没有的优势——系统，以及系统带来的独特视角和信息处理能力！
周青立刻调整了工作重心。日常的本职工作依旧一丝不苟，甚至更加出色，绝不给任何人留下话柄。但他所有的业余时间和精力，都投入到了“攻克三号线难题”上。
他首先利用仓库管理员的便利，调阅了所有与三号线相关的物资领用记录、报废零件回收记录、甚至维修申请单的存根联。厚厚几大本台账，他借故带回小屋，连夜翻阅、记忆、分析。
系统带来的精神提升和过目不忘的能力发挥了巨大作用。海量的数据在他脑海中汇聚、过滤、比对。
他发现，三号线这半年领用特定型号高压油管和密封圈的频率异常之高，而且时间点往往集中在每个月中下旬，像是某种周期性损耗。
他还发现，领用的某种进口液压油，有两个批次的消耗速率明显高于其他批次，而且恰好与故障高发期重合。
那些送回来报废的旧零件，主要是主液压阀和部分传动轴承，磨损痕迹都很类似，呈现出一种非正常的偏磨状态。
这些信息碎片化的呈现，似乎指向了某种可能性…
但还不够！这些只是纸面记录，缺乏最直接的证据。
周青开始有意识地“蹲守”三号线维修班来仓库领料的时间。他总是抢着帮他们找零件、办手续，趁机攀谈几句，看似闲聊，实则套取信息。
“王师傅，又修三号线啊？这月第几回了？”
“李哥，我看你们老换这个油封，是这玩意儿质量不行吗？”
“张工，这批报废的阀芯看着磨损好怪，不像正常磨损啊…”
维修工们大多抱怨连连，认为是设备老化和零件质量不行，但也透露出一些细节：压力不稳、油温偶尔异常升高、某个部位的异响…
周青默默记下所有信息。
最关键的一步，他需要亲眼看看那些报废的零件，甚至…最好是能“扫描”一下还在运行中的设备！
后者太难了，车间重地，他一个仓库员根本没理由靠近运行中的生产线。
那就从报废零件入手！
他找到负责废品回收的老师傅，塞了半包烟，借口“学习辨认零件型号，避免发错料”，获准在废品堆里“研究”那些从三号线拆下来的报废件。
在散发着机油和金属腥味的废品堆里，周青小心翼翼地拿起那些磨损的阀芯、破裂的密封圈、变形的轴承…
集中精神，催动系统！
【材料辨识】技能发动！脑海中浮现出这些零件的材质、磨损类型、可能的受力分析…
【结构探测】能力发动！虽然微弱，但能模糊感知零件内部的细微裂纹和应力集中点…
【能量感应】能力发动！试图感知上面是否残留着异常的能量印记（比如局部过热）…
信息如潮水般涌来！
虽然无法直接给出故障原因，但系统提供的细节，与他之前分析的数据相互印证，逐渐勾勒出一个清晰的轮廓！
所有的线索都指向了一个方向——液压系统辅助回路！特别是某个经常被忽略的、负责压力缓冲和油路清洁的辅助滤清单元！
它的某个接口密封件规格似乎与主流型号有极其细微的差异，导致在特定压力和工作温度下，会产生极其微小的周期性渗漏！
这种渗漏本身不足以立刻引发故障，但会导致两个严重后果：
第一，微小气泡进入主油路，造成压力波动和气蚀，加速主液压阀的磨损。
第二，泄漏导致局部油量减少，油温会异常升高，进一步降低液压油性能，加剧磨损。
而那两个批次的液压油，恰好抗泡沫性和高温稳定性稍差，放大了这个问题！
所以，才会出现主件损坏、辅件耗损剧增、油品消耗异常等现象！维修班每次都更换主件和明显损坏的辅件，却忽略了那个不起眼的、只是轻微渗漏的源头！
周青的心脏狂跳起来！
他几乎可以肯定，这就是问题的根源！
一个极其隐蔽、连环作用、难以察觉的设计缺陷或后期改配错误！
他强压住激动，不动声色地离开废品区。回到仓库，他立刻找来三号线的液压系统原理图（仓库有备份图纸用于领料核对），找到那个辅助滤清单元的位置和接口型号。
核对台账！果然！这个位置的密封件，在半年多前的一次常规维护后，领料记录上显示更换的型号，与原理图上标注的原装型号，有一个字母的细微差别！而采购记录显示，这个“错误”型号的密封件，库存还有不少！
破案了！
周青深吸一口气，努力让自己冷静下来。
现在的问题是，如何将这个发现，合情合理地汇报上去？
直接跑去告诉李副厂长？太突兀了！一个仓库员怎么能懂这么深的技术问题？必然引人怀疑。
需要通过一个更合理的渠道。
他的目光投向了技术科。
技术科的刘工程师，是负责三号线问题的主要技术员，几次来仓库领料核对型号，周青都给他留下了“认真负责、对物料熟悉”的印象。而且上次李副厂长打电话，也是让刘工去核查。
就是他了！
周青没有立刻行动。他耐心地等待着一个合适的机会。
两天后，机会来了。刘工程师皱着眉头来仓库，再次核对一批准备更换的零件型号，显然故障排查还没有进展。
周青像往常一样，熟练地帮他找出零件，然后看似无意地、指着台账上那个辅助滤清单元的密封件型号记录，“好奇”地问：
“刘工，麻烦您帮我看看，这个型号的密封件，我记得原理图上标注的是‘DF-5’，咱们台账上记录领用的怎么是‘DF-5S’啊？是后来改进型号吗？我就随便问问，怕以后发错料。”
刘工正心烦意乱，随口答道：“嗯？是吗？可能吧，这种小零件…”他话说到一半，突然顿住了，眼睛猛地盯住台账记录，又抢过周青手里的原理图副本，仔细对比！
“DF-5…DF-5S…”刘工的脸色瞬间变了！“不对！这不一样！这不是改进型号！这是两种完全不同的压力等级和材质！”
他像是想起了什么，猛地一拍大腿！“妈的！我想起来了！半年前那次维护，库房说DF-5暂时没货，推荐用了这个DF-5S，说参数差不多！我们也没细查！难道问题出在这儿？！”
他猛地抓住周青的胳膊，激动地问：“小周！你确定这半年领用的都是这个DF-5S？！”
周青被他吓了一跳，连忙点头，指着台账：“是啊刘工，台账上都记着呢，每次都是这个。我还以为是正常的…”
“正常个屁！”刘工几乎吼了出来，“差之毫厘谬以千里！特别是液压系统！我明白了！我明白了！压力缓冲不对！微泄漏！气蚀！高温！全对上了！”
他激动得满脸通红，也顾不上周青了，拿着台账和图纸转身就往车间跑！“快！快通知维修班！立刻停机检查那个位置！”
周青看着刘工狂奔而去的背影，长长地舒了一口气。
种子，已经种下了。
接下来，就等着开花结果了。
他相信，以刘工的技术水平，一旦找到了方向，很快就能验证并解决问题。
而他的功劳，谁也抹杀不了。
转正的“过硬理由”，终于被他牢牢抓在了手中！
周青的心情，如同窗外逐渐温暖的春风，充满了希望。